在“十五五”规划开局起步、加快高水平科技自立自强、引领发展新质生产力的战略背景下，校地协同与科技成果转化正成为打通创新链与产业链的关键抓手。近日，吉林大学重庆研究院召开第二个五年规划发展研讨会，明确以重庆、上海、长春三地为核心载体，聚焦智能制造、航空航天、具身智能、先进材料、智能装备（智能网联汽车）五大赛道，打造以科技成果转化和产业孵化为核心的市场化运营体系，力争建成具有辨识度的校地合作标杆平台。

重庆研究院院长周晓勤，机械与航空航天工程学院党委书记、重庆研究院常务副院长郑福胜出席会议；重庆研究院执行院长赵敏主持会议；重庆研究院经营管理团队全体参会。

会议首先明确了三地的功能定位，要构建“吉渝沪”三地协同、各有侧重的发展格局：重庆作为战略枢纽和核心引擎，统筹科技成果转化、产业孵化、教育培训、平台检测及校地对接窗口职能，以“超精精密加工”项目为标杆，聚焦具身智能等优势领域，搭建有主体、有辨识度的产业化标杆场景，形成示范引领体系；长春以低空经济为核心，依托平台公司吉林新质，构建“校地校企合作+金融赋能+产业园孵化”一体化业务布局；上海以智能制造（半导体等）为核心，依托沪吉新创平台深化校地、校企合作与成果转化孵化，推进与复旦大学相关的后期延展一体化器建设及运营。三地联动、优势互补，共同支撑重庆研究院市场化运营体系落地成型。

围绕技术攻关、科技成果转化、产业孵化、知识产权服务、人才培养、场景服务等核心业务，重庆研究院将着力构建“投孵一体、转化赋能”的全链条服务体系：在成果转化端，探索以市场增值服务作价入股、直投等“投解一体”模式，推动科技成果从实验室走向生产线；在产业孵化端，以核心项目为轴心整合供应链资源，形成可对外输出的有偿服务产品清单，并依托平台检测、知识产权代理等专业服务为孵化企业提供全周期支撑；在市场服务端，横向依托可控团队优势整体推进，纵向聚焦重大重点项目以参与型方式重点突破，横纵联动、协同发力，加速形成“转化-孵化-产业化”的闭环能力，切实提升研究院自我造血与价值创造水平。

会议指出，当前重庆研究院在五大核心方向产业化、标杆项目塑造、团队建设等方面仍存瓶颈，亟需在破解难题中打开新局面。下一步，重庆研究院将把重心落在产业化项目的实际运营上，以核心项目为牵引，推动产业化公司实质性运转，加快形成营收、融资与税收贡献，让标杆项目真正立得住、看得见、可复制；同步强化横纵向项目申报的组织化推进，横向依托可控团队优势整体发力，纵向聚焦重大重点项目以参与型方式重点突破，为产业化项目提供持续的资源支撑；同步强化人才建设与无形资产管理评估、作价、转让、许可及经费使用机制，使其成为支撑产业化运营和项目申报的核心力量，推动重庆研究院从资源平台向价值创造平台加快跃升。

周晓勤在总结中强调，全院要深入学习贯彻党的二十届五中全会精神，紧扣国家“十五五”规划关于加快高水平科技自立自强、发展新质生产力的战略部署，把重庆研究院发展放到教育强国、科技强国、人才强国一体推进的大局中审视谋划。他指出，此次会议确立的“吉渝沪”三地协同格局和五大赛道布局，既是重庆研究院市场化转型的路线图，更是吉林大学服务国家战略、融入重庆先进制造业中心建设的重要抓手。

郑福胜指出，新的要求意味着更高的站位、更大的担当。经营管理团队要统一思想、狠抓落实，围绕“全面实现自我造血”路线图，压茬推进、务求实效，确保战略蓝图转化为具体行动。全体员工要以强烈的使命感和紧迫感，主动融入重庆“创新强市”建设大局，紧扣“203060”重点攻坚突破体系，以高能级平台为牵引、以关键方向为靶心、以标志性成果为检验，深度嵌入“33618”现代制造业集群体系建设，在服务重庆科技创新与产业创新深度融合中展现吉大作为、贡献吉大力量。

会议一致认为，重庆研究院以产业化平台和资源平台式运营已初见成效，围绕五大方向推动学校、校友与本地资源深度对接，初步形成自我造血、以市场化为目标的科技成果转化格局，获得了校地双方积极评价。面向未来，研究院将以此次会议为新起点，坚持以聚焦促突破、以产出论英雄，把自身发展嵌入国家高水平科技自立自强和重庆先进制造业中心建设大局，持续塑造校地合作与成果转化的吉大品牌，努力在服务国家战略、赋能区域发展中展现更大作为、作出更大贡献。